Quản lý kiểu ‘lạt mềm buộc chặt’ của các nữ CEO hàng đầu thế giới

06/09/2013 09:57

Là người quản lý, có cả núi những vấn đề xoay quanh công việc khiến việc duy trì hiệu suất làm việc ổn định luôn là một bài toán khó.

Quản lý kiểu 'lạt mềm buộc chặt' của các nữ CEO hàng đầu thế giới

Hãy xem những nữ CEO hàng đầu trong danh sách 5000 CEO xuất sắc nhất do tạp chí Inc. bình chọn dưới đây đã làm gì để giữ vững một tinh thần tập trung trong công việc cho chính họ và cả đội ngũ nhân viên trong công ty.

1. Họp ngắn là cần thiết

2. Hãy là một người lãnh đạo hữu ích

3. Đóng cửa đúng lúc

4. Chữa cháy ngay lập tức

5. Không quản lý vi mô

6. Tuân theo các chuẩn mực

7. Hạn chế phương tiện truyền thông

8. Tạo dựng môi trường làm việc lý tưởng

9. Hãy ủy thác

* Theo thuyết phân loại tính cách, những người có nét tính cách loại A là người tham vọng, luôn đặt ra kế hoạch để đạt được mục tiêu, luôn sẵn sàng đối mặt và giải quyết vô số những vấn đề trước mắt.

10. Công việc như một trò chơi

Sự nỗ lực đó không hề bắt nguồn từ động lực kiếm tiền, mà do khao khát được công nhận. Tôi vẫn thử thách chính mình để nâng cao tinh thần cạnh tranh như đội ngũ nhân viên trẻ của mình.”

(Trí Thức Trẻ)

Từ khóa: ,
Xem nhiều

Tin liên quan

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM