Lãnh đạo huyện ở Hà Nội làm admin bán hàng online doanh thu 4.000 tỉ

Phú Xuyên không còn là “vùng trũng” nông thôn xa xôi chỉ biết trông chờ vào ruộng đồng. Với tầm nhìn và quyết tâm của những người đứng đầu, huyện ngoại thành Hà Nội đang dần định hình một hệ sinh thái chuyển đổi số – nơi “chính quyền số – kinh tế số – xã hội số” không còn là khẩu hiệu, mà đã trở thành hiện thực sống động.

Khi Chủ tịch huyện làm admin fanpage

Ngay sau khi nhậm chức từ tháng 6/2023, TS. Lê Văn Bính – Chủ tịch UBND huyện – không đợi nam gió, mà tự tay đảm trách vai trò admin trên hai kênh truyền thông quan trọng: Fanpage “Làng Nghề Phú Xuyên Hà Nội” (Facebook) có gần 183.000 lượt theo dõi; Kênh YouTube cùng tên thu hút hơn 111.000 đăng ký.

Ông dành thời gian quay video, dựng clip, viết bài, livestream giới thiệu sản phẩm địa phương. Ban ngày làm nhiệm vụ điều hành địa phương, đến 11 giờ đêm vẫn có thể trả lời tin nhắn của người dùng. Đó không chỉ là sự nhiệt huyết, mà còn là “thông điệp lãnh đạo làm gương” cho cả cộng đồng tin dùng số hóa.

“Thần tốc” tăng trưởng – 4.000 tỉ doanh thu chỉ trong 5 tháng

Theo số liệu từ cơ quan thuế huyện:

Chỉ trong vòng 6 tháng, doanh thu tăng gấp 27 lần, gần gấp đôi chỉ tiêu cả năm (2.500 tỉ). Không chỉ nông sản, làng nghề truyền thống như giày da, khảm trai, cơ khí… đều được mở rộng thị trường mạnh mẽ, góp phần giữ gìn và công nghiệp hoá di sản văn hoá địa phương.

Livestream bán hàng trở thành “đặc sản” ở từng thôn xã, thậm chí cụ già cũng có thể tự giới thiệu sản phẩm lên mạng – bằng điện thoại do chính quyền hỗ trợ.

Chuyển đổi số bài bản – từ dân đến chính quyền

Quan trọng không kém tài năng của lãnh đạo chính là mô hình đào tạo, điều phối và triển khai bài bản:

• Huyện mở lớp tập huấn livestream, dựng video bằng CapCut, viết kịch bản AI, bán hàng trên Facebook, TikTok, Zalo…
• Ban đầu vài chục người tham gia, nay đã lan khắp 100% xã, thị trấn.
• Chính quyền hỗ trợ mở tài khoản thanh toán số, yêu cầu đóng tiền điện, lương hưu, trợ cấp qua tài khoản – tất cả không dùng tiền mặt.
• Dịch vụ công trực tuyến được triển khai theo Quyết định 766/QĐ‑TTg, giúp Phú Xuyên dẫn đầu Hà Nội về chỉ số phục vụ người dân.

Phú Xuyên đang trở thành một ví dụ điển hình cho chiến lược chính quyền số – kinh tế số – xã hội số, thể hiện chủ trương quốc gia là “hai bàn tay vỗ mới nên tiếng” – nhà nước đồng hành cùng dân, chứ không để dân tự làm một mình.

Nhiều chuyên gia và lãnh đạo từ Bộ Công Thương, Bộ Thông tin, UBND Hà Nội đều đánh giá mô hình này là một điển hình kích hoạt “làng Taobao” kiểu Việt. Cơ chế “nhạc trưởng” – như ông Bính – giúp biến cộng đồng nhỏ thành chợ “online” – nơi có giá trị kinh doanh gần giống chợ thật nhưng không bị giới hạn về địa lý, thời gian, hay quy mô.

Đây cũng là bước khởi đầu trong chiến lược hướng đến năm 2030 – khi thương mại điện tử trở thành lực đẩy chính của kinh tế số Việt Nam.

Phú Xuyên không chỉ thay đổi mô hình kinh doanh của người dân, mà còn thay đổi diện mạo của chính quyền – từ phong cách lãnh đạo xa cách sang kiểu lãnh đạo gần dân, tiếp thu số hóa, bắt tay triển khai hiệu quả.

Từ câu chuyện livestream bán hàng của một cụ già đến đề án thanh toán không tiền mặt toàn địa bàn, từ fanpage đến video flycam quảng bá bất động sản – tất cả là dấu tích cho thấy lãnh đạo quyết tâm “đi trước mở đường”, chứ không phải chờ chính quyền ngoại viện.

Phú Xuyên đã chứng minh: chìa khóa để chuyển đổi số thành công không nằm ở công nghệ, mà nằm ở con người kiến tạo, lãnh đạo bằng tấm gương, với mạch hành động rõ ràng, bài bản và kiên trì.

Khi lãnh đạo làm admin, khi dân được đào tạo – chuyển đổi số không còn là trào lưu mà trở thành động lực phát triển bền vững, nâng cao đời sống và thích ứng với thị trường toàn cầu.

Ngọc Lâm